全网平台相比简单一些么？浦发银行、招商银行
it外包服务首选浦发银行、交通银行、招商银行。浦发银行是五大行中唯一的外包服务的银行，可谓名声远扬。该行的综合体系，接入银行管理信息系统，全员上网开户，特点鲜明。大行办事方便，更方便产品服务的形成。交通银行和招商银行同属中国四大行，但交通银行的包容性更高一些，下属三个科技部，具有专业研发能力和国际视野，交通银行包含信息系统自主研发、企业级项目和业务性服务。
让人兴奋的，感觉开发者更专业一些，程序员大牛更多一些。
至少我那会去苏州的项目还没那么多bug..
你真的认为是全网平台相比简单一些么？
无论国内还是国外，银行网点还是比较倾向于简单集中一些。所以合并几乎不可能，合并一个网点可能性比较大吧。工行取消整合，只取消支行，省行合并省级分行后。所有楼层，机房均已平调并入市分行。取消分行就相当于要放弃一大批客户了。取消部分金融科技业务部，仅取消投行部，贷款，理财等几大金融科技，整合融资科技部，存贷科技部，资管科技部。
取消底层内控机构。整合市分行各网点的人力，所有人员不变，成立一个集团公司，接入。引入产品为上。或者其他业务部一套系统，融资金融和应收应付为一套系统，利率风险为一套系统。整体项目要求高，并不是说做出一个网站这么简单的。并且，都是研发人员合并管理。现在取消整合是出现很多问题。都看看自己项目情况吧。
目前金融企业网站都是集中到一家开发者。大型企业还可以用混合云。大企业的话，如果愿意尽可能合并，会有大量的系统被合并。（个人喜欢没啥想法合并，并可以共存，合并起来比独立发展方便，管理也方便）合并又可以方便开发，并且，整合好了，专业的事情还是专业的人管理，省了资源找人什么的，我大致定义这是开发系统管理，所以这个过程可以在机房调用多台主机，也就是，集中的系统可以像独立系统一样开发，直接开发就好了。
大企业搞这个IT外包服务，个人认为就是合并比独立麻烦点，这几年企业网站普遍的发展，分公司扩张的时候，技术方面基本是共享的，所以网站整合是不太可能的，并且新扩张的时候可能发展的速度慢IT外包服务，本来整合的网站，基本无所谓合并独立的网站，还是共享对很多商家更有利。这几年对做过比较大的项目有感。（只是项目数量，个人见解）谢谢~。