IT外包的“三项基本原则”(1)(图)
IT外包的“三项基本原则”
2015-06-02 11:24 作者：admin
IT外包是信息化发展的大势所趋，但采用何种外包形式、外包哪些业务，不仅取决于企业自身的信息化水平和企业规模，还受IT外包业务在国内的成熟度和地域限制。市场等。（服务器维护）
“利润最大化IT外包服务，成本最小化”是企业经营的永恒法则。为了实现这一目标，管理大师彼得·德鲁克认为，“任何企业中任何只提供背景支持但不产生营业额的工作都应该外包。任何不提供高级发展机会的活动或业务也应该外包。” IT外包是信息化发展的大势所趋，但采用何种形式的外包，外包哪些业务，不仅取决于企业自身的信息化水平、企业的规模等，还受到IT成熟度和地域的限制市场外包业务。
总的来说，IT外包应该坚持三个基本原则： 1、对于需求抽象、总体需求小的IT服务，最好“自己做”；所有通用技术和产品，如OA系统、财务软件开发、服务器维护等，最好外包；2. 数据挖掘等变化较快、不规律的IT服务IT外包服务，领导随时可能提出，但需求不确定，业务量不大，最好自己做；但对于需求比较大且稳定的业务，最好外包；3、对响应时间要求在允许范围内的业务，尽量外包；而对于那些虽然技术含量不高但对响应时间要求极快的业务，千万别外包，比如总裁的电脑掉线了，人事总监收不到邮件等等，很麻烦，需要极速响应。（北京IT外包）
1995年，中信集团刚成立管理信息中心时，将总行的电脑维护全部外包，但很快就遇到了麻烦。经常有行政人员打电话要求维修电脑和打印机。无非是收不到邮件、电脑中毒、打印机卡纸等小事。后来，王安庚又聘请了两名系统管理员，负责总公司电脑的简单维护，没有人抱怨。
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