it外包大多集中在政府国企it、第三方外包
it外包服务业是企业整体运营过程中一个非常关键的环节，企业能在短时间内规范企业生产流程、提高生产效率，打破传统的进销存方式，增强企业的市场竞争力，将更多的人力、物力投入到财务、销售等方面，为企业带来更多的价值。就目前而言，it外包大多集中在政府国企it、第三方it如上市公司以及私企，主要服务行业也集中在第三方外包：车辆管理、网络工程、数据中心、办公设备以及生产制造上。
一、会计问题
1、企业abc三个会计核算公司，a财务发现当年汇率波动（注意，是当年汇率波动，不是上一年汇率波动，不然整个企业金融风险不停，金库里存款一年少了几百万，几十万几百万就不好说了），
2、当天中午休息时间财务没有工作，并且没有打印机，会计的工作发生了什么变化？财务的工作无外乎两个：记账、结账。两个方法，到账、过账。只要找到当天的账本，再找到记账人员，就能计算，也就是可以看到之前一天在哪个会计机构，给谁记账，给谁结账，增加哪些费用支出。这个时候，需要拿出账本，填入记账员的手中。
两个注意：
1、如果需要跨年度查看上一年的账本IT外包服务，需要总机构核对。也就是所谓的复核，当年的账本复核是否结合时间段核对，因为各个财务都必须在财务结账（将钱用到）的时候实时查看每一笔钱款的去向。
2、零星的钱款，可以采用电子化记账，将一部分零星数额交给财务记账员记账，记账员也是分几个类型的，有专门的记账员，有专门的报表员，结合时间段，安排好记账后，财务员就回家，等待账期结束就可以清楚当天的零碎钱款去向，也能够对人员编制计划提供一定的参考。
3、你们企业的报销单是不是也是乱七八糟的？重复手工报销IT外包服务，无任何系统支持的？还是报销经办人员手工填报？汇总后，
二、电子化进销存系统
1、这两种企业模式的外，前者的目的就是通过系统管理进销存。后者还有一个重要作用，是记账、结账，内部管理控制。很多企业会有这样的想法，就是把运营过程中的流程都做成系统，然后统一管理，这种想法不错，但是有一点需要考虑，就是某个环节出问题，需要平台自己过去修复，那成本。
2、it专家介绍一下如何进行企业进销存的电子化。通过erp系统如sap系统、pos系统等集成一个系统进行集中管理。
3、如果企业内部需要更多的信息，而这种集中管理模式不支持自己统一录入，可以通过在线电子化进销存系统，云端服务器（如阿里云、ion等），